湖州市政工程有限公司2009年度工作總結(jié)大會(huì)報(bào)道
2010/1/6 編輯：林敏 來(lái)源：綜合辦
2010年元月3日上午，公司中層副職以上管理人員23人在江蘇溧陽(yáng)召開(kāi)了2009年度工作總結(jié)大會(huì)。
會(huì)議由沈旭炎總經(jīng)理主持。會(huì)上各子分公司和各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人針對(duì)2009年度的工作成績(jī)和存在的不足做了比較詳盡的總結(jié)和匯報(bào)。通過(guò)總結(jié)，使得各部門(mén)進(jìn)一步清晰地了解了自己部門(mén)及負(fù)責(zé)人自身在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)、看到了存在的不足；通過(guò)聽(tīng)取其他部門(mén)的總結(jié)，使得各位負(fù)責(zé)人更進(jìn)一步了解了公司整一年總體的經(jīng)營(yíng)管理狀況，同時(shí)學(xué)習(xí)了其他部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議最后沈堅(jiān)強(qiáng)董事長(zhǎng)做了重要講話。沈董首先針對(duì)工作總結(jié)的目的做了深刻的闡述，他講到：寫(xiě)總結(jié)不是為了給別人看，而是對(duì)自己工作的分析與解剖，是對(duì)自己一年工作得和失的梳理……；接著沈董就2010年公司的工作思路談了自己的看法?！鞍盐帐袌?chǎng)、拓展經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理、永續(xù)發(fā)展”十六字是沈董會(huì)上提出的2010年公司工作的總方針；最后沈董對(duì)與會(huì)的各位負(fù)責(zé)人提了3點(diǎn)工作要求：1、提升自身執(zhí)行力；2、帶頭守制度、講流程；3、高度負(fù)責(zé)、高度忠誠(chéng)。沈董說(shuō)：“我希望我們湖州市政的管理人員在2010年不存在平庸者！我們要的是思想與公司的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一的、具有高度執(zhí)行力的能人，平庸者只有下！”，“你們眼中‘繁瑣’的工作流程是企業(yè)管理的途徑、是為了規(guī)避預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防漏洞的管理，是為了一切后續(xù)的簡(jiǎn)單！”,“負(fù)責(zé)人要以責(zé)任為核心，不再以權(quán)力為核心?！?/span>
“能人中的首善我們要大肆宣揚(yáng)，能人的首惡一定要堅(jiān)決拿下，有功多從下屬獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成我們湖州市政巨大的戰(zhàn)斗力和凝聚力?！痹谏蚨@段意味深長(zhǎng)的、充滿期望的話語(yǔ)中，在全體人員熱烈的掌聲中會(huì)議圓滿結(jié)束。
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