市政建設(shè)能否大部門管理
2009/1/17編輯：華樺來源：《中國市政》
近日，有媒體刊文，武漢市某政協(xié)委員建議，可按中央大部制機構(gòu)改革的思路，將涉及市政建設(shè)的工程項目、管理機構(gòu)，高度集中歸口到一個強力部門。事情緣起于該市某地在“農(nóng)網(wǎng)”改造中，由于各部門“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，最后由2000根電桿工程變成了6000根電桿一事引起。
在生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和浪費資源的現(xiàn)象時有發(fā)生。政府花費大量人力、物力、財力進行道路改造，本來是件大好事，但我們卻經(jīng)?？吹剑陆ǖ牡缆飞蠎?yīng)該入地的電纜卻沒有同步鋪設(shè)電纜管道，成排的電線桿卻依然挺立在嶄新的道路中央，為了電桿入地只好把剛建成不久的路面重新挖開；為了鋪設(shè)管道，剛剛被合上的道路，不得不再一次“開腸破肚”……只需一次完成的工程，如此反復(fù)折騰，不但白白浪費了錢財，還引發(fā)了污染環(huán)境、浪費資源等問題，與建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的理念背道而馳。
筆者認為，要想解決這個問題，惟一的辦法就是減少市政工程的重復(fù)建設(shè)。那么，能否像那位政協(xié)委員所呼吁的一樣，按照中央大部制機構(gòu)改革的思路，將市內(nèi)所有涉及到城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程項目、管理機構(gòu)，集中歸口到一個部門進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理，最大限度地減少市政工程的重復(fù)建設(shè)，更直接、更有力地促進“兩型”社會的建設(shè)，實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，值得各地考慮。
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